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Depuis que l'épidémie a ravagé la première année de 2020, Les entreprises de presque toutes les industries ont subi une pression énorme pour survivre. L'industrie textile est généralement confrontée à une pénurie de commandes de l'aval à en amont. However, Le premier groupe de détente de la Chine Polyamide Fibre Enterprise Highsun, Situé à Changle, Province du Fujien, a signalé beaucoup de succès avec de nouveaux projets en opération.

En mars 4, La première phase de Fujian Shenma New Material Co., Ltd. du groupe de détention Highsun avec une production annuelle de 200,000 Des tonnes de projet Cyclohexanone ont réussi à produire des produits qualifiés; En mars 24, La cérémonie révolutionnaire du deuxième projet d'expansion de phase de 200,000 Des tonnes de cyclohexanone ont eu lieu dans Fujian Shenmar New Materials Co., Ltd; En mars 25, Henan Shenma Nylon 6 projet de fil civil, Projet de phase I, dans lequel la participation du groupe Highsun Holding a été commandée avec succès pour un essai, combler une lacune sur le marché dans la province du Henan… une série «d'expansion» et l'épidémie actuelle causée par les «pertes» de l'industrie ont formé un contraste net. Comment Highsun tient-il un groupe? Pourquoi il est déterminé à se déplacer plus rapidement à un moment de plus en plus incertaine? Est-ce le désespoir ou l'optimisme pour l'avenir? Le sage a déclaré que dans la colonne de "la lutte contre la Pademic" avait un dialogue exclusif avec Mei Zhen, Directeur général du secteur des fibres chimiques de Highsun Holding Group. Pour comprendre la considération et la production et le statut d'opération derrière cette opération de Highsun.

Textile de Chine: Comme mentionné ci-dessus, au premier trime, De nombreux projets de groupe Highsun sont entrés en production ou ont commencé la construction, qui est un grand stimulus pour toute l'industrie. Veuillez nous dire comment le groupe envisage.

Mei Zhen: Puisque l'épidémie s'est produite, Le groupe Highsun Holding se concentre sur la prévention et le développement épidémiques en même temps; Tout en saisissant le travail de prévention épidémique, faire tout son possible pour assurer le fonctionnement en douceur de la production et le fonctionnement ordonné de divers projets. Plusieurs projets qui ont été en production ou ont commencé la construction en mars avancent de manière ordonnée selon le calendrier d'origine du projet. Le projet entre en production ou commence la construction à temps, Et nous renforçons également la confiance du développement du groupe dans la situation épidémique, qui injecte un agent cardiotonique dans le développement de Highsun en 2020. Ces projets sont principalement basés sur les besoins du développement de la chaîne industrielle du groupe, ce qui aidera à rendre les avantages de la chaîne industrielle du groupe plus complètes, L'optimisation des coûts de la chaîne de l'industrie et l'accès à la chaîne industrielle plus complète. La production centralisée d'un certain nombre de projets à l'ère post-épidémique est également propice à l'utilisation de l'effet accroupi pour donner le jeu complet à l'avantage de la force accumulée du groupe Highsun Holding.

Textile de Chine: En tant que leader des entreprises privées de fibres en polyamide en Chine, Comment le groupe Highsun Holding a-t-il répondu rapidement à l'épidémie?

Le niveau intelligent du nylon Liheng sous Highsun a toujours été l'indice de l'industrie du polyamide. L'écart de dotation de l'industrie causé par cette épidémie a-t-il été atténué par l'intelligence? Veuillez nous parler de votre expérience.

Mei Zhen: Depuis le déclenchement de l'épidémie, Le groupe Highsun Holding a immédiatement répondu et a adopté la gestion complète de la plante, et a effectué une inspection complète de tous les employés. S'appuyer sur le système OA pour permettre la fonction de rapport de santé, Établir des dossiers de santé des employés, et comprendre rapidement l'état de santé et les informations d'arrivée des employés. Pour le personnel qui n'est pas retourné à l'usine, avec la fonction de positionnement GPS du logiciel, Évaluation des points fixes de l'emplacement d'isolement des maisons.

Pendant la prévention et le contrôle de l'épidémie, Le «cerveau numérique» de Highsun montre plus d'avantages. À partir du moment où nous recevons la commande, Le «cerveau numérique» décompose rapidement la tâche: S'il y a des stocks, Envoyer des instructions d'expédition à l'entrepôt; S'il y a un besoin de développement de nouveaux produits, Commandez la personnalisation à partir du r&D département; S'il y a un besoin de planification de production, Affinez les tâches de production et envoyez des instructions de planification à la ligne de production… dans la force subordonnée du groupe Highsun Holding Heng nylon, La transmission d'informations sur plusieurs départements peut être achevée par les employés à distance en raison de la décomposition intelligente du «cerveau numérique».

Dans l'atelier de production, Les employés de première ligne ne peuvent pas retourner au travail à temps. L'entreprise s'appuie sur des équipements automatisés, comme la machine à emballage de films automatique, bras robotique, ligne d'emballage automatique, etc., Gestion centralisée des machines d'atelier, Gestion centralisée des machines d'atelier, Déploiement flexible du personnel, Réapprovisionnement rapide de la main-d'œuvre excédentaire à l'écart de la ligne de production, Pour assurer le fonctionnement stable de la ligne de production. Après la fin de la production, Le personnel de vente par le biais d'un petit programme et de la plateforme de négociation de commerce électronique «Alibaba International Station» pour accélérer la communication d'entreprise avec les clients en aval pour s'assurer que pendant l'épidémie ne «alimentera pas la panne». Après la production, Le personnel de vente par le biais du petit programme et de la plateforme de négociation de commerce électronique «Alibaba International Station» pour accélérer la communication d'entreprise avec les clients en aval pour n'assurer pas de «pannes de courant» pendant l'épidémie.

Pendant ce temps, les gestionnaires de l'entreprise, Que ce soit dans ses filiales à Changle et Lianjiang, Fuzhou, ou sur le plancher d'usine à Nanjing, Jiangsu ou Maastricht, Pays-Bas, production, inventaire, Les ventes et autres données en temps réel peuvent générer différents types de rapports de données à tout moment pour fournir un support de données pour la prise de décision.

Dans la prévention et le contrôle de l'épidémie, Nous avons accéléré l'optimisation et la promotion de «Normal» à «Fine». Prochaine étape, Highsun a l'intention de construire une usine de fabrication intelligente pour réaliser l'automatisation intelligente de l'emballage, entreposage et logistique de toute l'usine, Tracabilité de la réception du plan de production à la livraison des produits; taux de transmission accéléré et efficacité de fonctionnement et de maintenance, de sorte que les dividendes de la technologie Internet génèrent plus d'amélioration des capacités.

Textile de Chine: Alors, quelle est la situation actuelle de la construction du groupe Highsun Holding? Quelles sont les pertes subies par les entreprises jusqu'à présent depuis l'épidémie? Quels ajustements stratégiques ont été apportés aux opérations et à la production de l'entreprise en réponse à l'impact? Quelles seront les mesures de suivi pour restaurer la croissance ou trouver de nouvelles sources de croissance?

Mei Zhen: Puisque c'est l'industrie des fibres chimiques, L'usine fonctionne sans arrêt depuis l'épidémie d'épidémie, y compris pendant le festival du printemps. À l'heure actuelle, Le taux d'exploitation s'est progressivement amélioré, le taux d'exploitation global de 90%, qui est proche de l'année avant le début de la situation, les conditions préliminaires pour une production accrue, La plante de polymérisation en nylon liheng a été plus que 100% taux d'exploitation. However, En raison du manque de taux d'exploitation des entreprises en aval et de pression d'inventaire Greater, Plus tard, il sera soumis à la situation opérationnelle en aval pour ajuster le taux d'exploitation de la ligne de production.

Les difficultés actuelles rencontrées par les entreprises sont principalement le manque de commandes et la demande du marché. On s'attend à ce que le marché continue d'être silencieux, Et il faudra du temps aux ordres pour récupérer, Surtout pour les entreprises en aval avec un inventaire élevé de produits. Estimations optimistes du terminal en aval pour accélérer le début du travail jusqu'à mars, va manquer le printemps 2020 demande de vêtements.

Deuxièmement, En raison de la production en aval, a baissé beaucoup plus que le montant en amont et plus tôt que le, Couplé à la récente baisse des prix du pétrole, Prix ​​de benzène et autres matières premières à tous les niveaux, donc sous l'impact de l'épidémie, Malgré les négociations au point cpl., La probabilité du prix du règlement final est inférieure à celle auparavant, L'entreprise risquera un risque de prix grave à l'avenir.

Bien sûr, L'épidémie s'est déjà produite, Nous ne pouvons pas rester paresseusement. Depuis l'épidémie, Notre équipe de vente a fait des appels téléphoniques au lieu de visites de porte à porte, Renforcer la communication avec les clients clés. Saisir en temps opportun les informations du marché, Ajustement flexible de la stratégie de vente; Ajustez la ligne de production pour les commandes en cours, Ventes et production pour réduire l'occupation des stocks inutile; Optimiser les modes de livraison et de logistique pour libérer la commande et la pression des stocks. Nous continuerons à prêter attention et à collecter les dernières informations sur le marché en amont à en aval, et faire des percées dans les domaines clés, surtout dans les domaines suivants: Retour au travail du client et plans d'achat mis à jour.

Textile de Chine: Compte tenu de l'impact de l'épidémie actuelle, Comment prédisez-vous la situation des entreprises et de l'industrie au premier trimestre 2020?

Mei Zhen: En raison de l'épidémie, Le retard dans le début de toute la chaîne industrielle peut prolonger la saison des textiles hors saison, ce qui entraînera également la baisse de la capacité de production des entreprises textiles et vêtements, augmentation des coûts, Demande et perte de clients; Les entreprises de vente au détail textile subissent une pression énorme des loyers, Inventaires et flux de trésorerie, qui aura un impact négatif sur la portée intermédiaire et inférieure de la chaîne industrielle, comme les fluctuations de la demande, Transmission de pression et impact commercial.

Textile de Chine: Les gouvernements nationaux et locaux ont lancé de nombreux «primes politiques» pour promouvoir la reprise économique. Qu'est ce que c'est? Quel autre soutien pensez-vous nécessaire pour la survie des entreprises textiles et chimiques ultérieures?

Mei Zhen: À l'heure actuelle, Highsun Hold Group demande les politiques préférentielles suivantes: Politique Support financier pour les principales entreprises industrielles; Prévention nationale de la prévention de l'épidémie de protection clé. Le matin de mars 6, La cérémonie de signature d'une coopération complète entre le groupe de détention Highsun et la succursale de la Banque agricole de Fuzhou a eu lieu dans des technologies de fibre synthétique Highsun. Selon l'accord, La succursale de la Banque agricole de China Fuzhou fournira un soutien financier intentionnel et des services financiers complets Forhighsun Holding Group aux fins suivantes: La future mise à niveau des fibres chimiques et de l'industrie chimique du groupe Highsun Holdings Group pour répondre à l'impact épidémique et reprendre la production sous les exigences de capital de Highsun, Pour aider Highsun Hold Hold Group à construire une entreprise compétitive de classe mondiale avec pleine puissance et une production stable.

In addition, Nous alsotend pour demander des politiques préférentielles, notamment: avantages fiscaux, En attendant l'avis fiscal; Paiement différé de la sécurité sociale; subvention salariale au séjour pour le personnel de Hubei; Politiques préférentielles pour la consommation d'électricité; pour une grande consommation de gaz naturel pendant l'épidémie, La prochaine étape est de demander des subventions à la politique nationale.

Indubitablement, Les entreprises de fibres textiles et chimiques sont actuellement soumises à une pression énorme. Nous espérons qu'à l'avenir, il y aura des subventions spéciales et des prêts à faible intérêt pour l'épidémie pour atténuer la pression financière sur les entreprises. In addition, La taxe sur l'utilisation des terres et la taxe foncière ne sont actuellement applicables qu'aux petites et moyennes entreprises, mais peuvent-ils être étendus à toutes les entreprises pour réduire le stress des entreprises?

Textiles de Chine: Face à cette grande épidémie, Quelle inspiration avez-vous? Selon vous, quels sont les nouvelles exigences du système de collaboration de la chaîne d'approvisionnement des textiles chinois à la suite de l'épidémie?

Mei Zhen: Cette épidémie a vraiment apporté beaucoup de réflexion aux opérations commerciales. For example, Partage d'informations entre les membres de la chaîne d'approvisionnement: Partage d'informations telles que les données de vente via des canaux qui permettent aux entreprises en amont de partager directement les données de vente entre elles. Améliorer la précision des prévisions de la demande du marché et de la coordination de la chaîne d'approvisionnement en comprenant les informations sur la demande des clients.

En même temps, L'industrie doit améliorer encore la flexibilité: d'une part, il devrait être en mesure d'offrir une variété de produits aux clients, Et d'autre part, Il devrait être en mesure de modifier rapidement les processus pour produire de nouveaux produits ou changer rapidement les processus de service pour fournir de nouveaux services.

En termes de chaîne d'approvisionnement, Je pense que nous devons nous concentrer sur la fonction d'ajustement du marché de la chaîne d'approvisionnement à l'avenir pour atteindre un équilibre entre l'offre et la demande sur le marché, et répondre rapidement aux demandes de marché imprévisibles et incertaines à l'avenir., Nous devons minimiser les stocks, Réductions de prix et stocks obsolètes, et en même temps, a mis les exigences aux fournisseurs à chaque étape en fonction de la vitesse, flexibilité et qualité.